ビジネスに関して 

①戦略をビジネスプロセスに落とし込める、②ビジネスプロセスを目的に応じて階層的に見える化できる、③トップダウンのプロセス改革と現場主導のプロセス改善を融合できる、④プロセス、ルール、組織・人の改革ができる。代表的事例事例A①

ITに関して 

①戦略からのビジネス要求をITに反映し、②約6割を占める使われないシステム機能となるIT要求を排除し、③作業系から意思決定系プロセスへと攻めのIT利用を実現し、④プロセス、ルール、組織・人の改革によりIT投資効果を大きく向上できる。代表的事例事例A①

若年SEでもビジネスアナリシスできるエンジニアリング化された方法論

GUTSY-4によればファシリテーション」によって納得できる解決策やIT要求を導けて 代表的事例事例B①、かつエンジニアリング化された方法論による「段取り8分仕事2分」でコンサル工数は従来の1/2以下で済み、超上流2-3年生SEでも十分に可能なこと 代表的事例事例C

 ⇒ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4®とは